• 评估现状： 对当前法律部门的结构、人员、流程等进行全面评估，确定存在的问题和改进的空间。
• 制定制度： 根据评估结果，制定适合组织实际情况的法律部门制度，包括组织架构、职责分工、工作流程、内部控制等方面。
• 培训与沟通： 对法律部门的成员进行培训，确保他们理解并能够执行新制度。通过有效的沟通机制，向全体员工传达法律部门制度的重要性和内容。
• 监督与改进： 建立监督机制，定期对法律部门的工作进行评估和反馈，及时发现问题并进行改进。
• 持续优化： 法律环境和组织内部情况都可能发生变化，因此需要持续优化法律部门的制度，保持其适应性和有效性。

在实施法律部门制度化的过程中，可能会遇到一些挑战：

• 文化转变： 如果组织之前没有建立健全的法律部门制度，员工可能对新制度产生抵触情绪，需要时间和努力来进行文化转变。
• 资源投入： 制度化需要投入人力、财力等资源，可能会对组织造成一定压力。
• 法律环境复杂： 随着法律环境的不断变化和复杂化，制度化的法律部门需要不断更新和适应，这对组织提出了更高的要求。
• 执行难度： 制度化的法律部门需要全体成员的共同执行，但实际操作中可能会遇到执行难度，需要通过培训和监督来解决。

法律部门的制度化开展对于组织是至关重要的。通过合规性、风险管理、资源利用和声誉保护等方面的优势，可以帮助组织更好地应对法律挑战和风险。在实施过程中，需要认识到可能存在的挑战，并采取相应的措施加以解决，从而实现法律部门制度化的顺利推进。