在建设法律顾问团队时，有几个关键因素需要考虑：

1. 团队成员选拔

在选拔团队成员时，需要考虑他们的专业知识、工作经验和沟通能力。一个优秀的法律顾问应当具备充分的法律知识，同时能够清晰地表达观点，并有效地与其他部门合作。

2. 团队沟通与协作

建设一个高效的法律顾问团队需要良好的沟通与协作。团队成员应当能够相互协作，共同解决复杂的法律问题，并与其他部门保持良好的沟通，确保法律与业务之间的紧密配合。

3. 持续专业发展

法律领域的知识不断更新，团队成员需要进行持续的专业发展，包括参加培训、研讨会和课程，以保持其法律知识的前沿性，并及时适应法律环境变化。

4. 风险管理意识

法律顾问团队应当具备敏锐的风险意识，能够预见潜在的法律风险，并提出相应的解决方案。他们需要审慎评估公司的各项业务活动，保障公司遵守法律法规。

5. 制定明确的工作流程

明确的工作流程能够提高团队工作的效率，并减少沟通与协作中的误解和冲突。建议制定清晰的工作流程，包括风险评估、法律意见反馈、与其他部门的配合等环节。

在建设法律顾问团队时，这些因素将对团队的效能产生深远的影响。通过合理的选拔、培训和管理，一个高效的法律顾问团队将为公司业务发展提供有力保障。