丰都法律咨询机构决定进行模式调整，这是一个重要的决策，需要综合考虑市场需求、法律行业发展趋势以及机构自身实际情况。以下是我对丰都法律咨询模式调整的建议：

1. 市场调研与定位

丰都法律咨询机构需要进行全面的市场调研，了解目标客户群体的需求和偏好。根据市场调研结果，明确自身的定位，确定服务对象是企业客户、个人客户还是特定行业的客户。

2. 服务内容优化

根据市场需求和定位，丰都法律咨询机构可以优化现有的服务内容，增加符合客户需求的新服务项目。可以考虑开展法律风险评估、合规咨询、知识产权保护等专业服务，提升服务的专业性和针对性。

3. 技术应用与创新

随着科技的发展，法律行业也在逐渐向数字化、智能化方向发展。丰都法律咨询机构可以考虑引入法律科技工具，提高工作效率和服务质量。例如，建立在线法律咨询平台、开发智能化法律文书生成系统等。

4. 团队建设与培训

优秀的团队是法律咨询机构成功的关键。丰都法律咨询机构可以加强团队建设，提升团队的专业水平和服务意识。定期组织培训，让团队成员不断学习和提升自身能力。

5. 品牌推广与营销

品牌推广是吸引客户的重要手段。丰都法律咨询机构可以通过参加行业展会、举办法律讲座、开展线上线下营销活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。

6. 客户关系管理

建立良好的客户关系是保持客户忠诚度的关键。丰都法律咨询机构可以建立客户档案，定期与客户沟通，了解客户需求并提供个性化的服务，增强客户黏性。

丰都法律咨询机构在进行模式调整时，需要全面考虑市场需求、技术发展趋势和机构自身实际情况，不断优化服务内容、提升团队能力，加强品牌推广和客户关系管理，以适应法律行业的发展变化，提升竞争力。